新西兰人直接告诉自家总理，然后人家给□□打电话。
这就很被动了！
傅杳钧呼出一口气，对啊，中国人不自己捅破赶紧解决了，让新西兰人出面，事情可就复杂了。
这十几年和外企打交道的经验告诉他，外国人遇上这种事的处理方式都跟肯德基差不多：会自己召回问题产品，挽回公众信心。
倒不是他们的道德底线比三鹿高。而是怕竞争对手抓住机会大肆宣扬，让他们不但股价暴跌，连挽回市场信任的机会都没有。
所以外国企业的处理方式通常不是捂盖子，他们也捂不住。
他道：“老板，还有各位，如今我们算是被三鹿顶到风口浪尖了。一方面不能让这批奶粉流向市场，另一方面得顾全大局。得找到一个两全其美之策才行。”
黎夏看向兰新奎，“老兰，你在国企多年，而且年长我们许多，经历了不少风雨。你觉得最好的处理办法是什么？”
兰新奎道：“老板，这件事的难处刚才大家也都说透了。这已经不是我们一个企业能承担的事儿了。我的意见是：把事情上交国家！”
黎夏点头，“你和我想到一块儿了。我决定第一步跟三鹿再次沟通，如果他们肯召回问题奶粉，并且杜绝再生产，皆大欢喜。”
吴青峰道：“老板，不容易。我之前几天同他们沟通，他们...
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