“他的成功主要体现在以下几个方面：
一、大米1手机是当时顶级的配置，但是售价仅为其他同级产品的60%。
二、手机发布前，大米就积累了一部分种子用户，用户免费为产品打广告。
三、就是大家都知道的饥饿营销机制。通过预约的手段放大稀缺、并制造紧迫感。
抢到的人在社交平台‘晒单’，没抢到的抱怨甚至大骂。双方的激烈讨论，让大米长期霸占社交媒体热门话题。且0成本。
我们不得不承认，这种‘饥饿营销’是初创公司的生存智慧。”
唯怡越听眼睛越亮，每听一句，就心动一分。
售价仅为其他同级产品的60%——其他同行洗剪吹售价29.9、39.9，而他们只要8.8！
手机发布前，用户免费为产品打广告——表白墙上西门理发店已经快刷屏了，其他软件上也有顾客主动返图、发作品！虽然目前还比较少，覆盖范围不够！
通过预约手段放大稀缺感——昨天剪了50多位，还有40多位顾客没有排上！其他人都要进群预约才能理发！虽然还没到为了预约大打出手的地步！
抢到的人在平台晒单，没抢到的抱怨——表白墙评论区已经有不少人都在抱怨了，虽然规模还不够，抱怨声也比较微弱！
长期霸占社交媒体，且0成本——这一步理发店没达到，需要努力。
唯怡听完...
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