第35章 海岛
10-11月，忙碌的双财报季，节奏简直逼命。
所谓双财报，一个是外部的客户企业会密集发布q3财报，投行要盯客户的业绩。尤其亚太区，要盯a股、港股、美股，判断股价波动、融资需求的变化，帮客户应对财报后的投资者关系，调整后续的ipo或者并购方案，防止项目暴雷。
一个是投行自身的财报，各区域需要向总部提交区域收入、利润、项目储备数据，接受总部的业绩拷问。
所以，前台业务部门基本上每天都有人通宵达旦，昼夜颠倒，办公室灯火通明。从分析师到老板，忙得像个陀螺。
沈砚清从10月初中旬开始，就没几天在办公室。经常三过家门而不入，当然，是在天上飞过家门。
作为ibd亚太区的负责人，他要一边盯项目：10-11月是并购、私有化、增发的关键节点，deal不能在这个时间暴雷，有些难搞的问题，还需要他亲自出面和监管、客户、投资机构沟通。
还要一边见客户，11月一到，今年赚多赚少，基本定型，所以要拜访大客户，能在年底前closing（锁定交割）的项目那就在年底搞搞定，再提前布局明年开年的交易。
最后作为区域，还得向上管理，给总部“表演”。把能确认的收入尽量在q3入账，把能快完成的项目往前赶，亏损的项目往后压。毕竟q3财报会影响年...
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