这个方案巧妙地将快餐与地域文化深度融合，不仅仅是卖一份饭，更是售卖一种有故事的饮食体验。
“很有灵性的想法！”苏浩泽不吝赞美，“充分利用了梅州的本地物产和文化底蕴，把简单的快餐做出了高级的仪式感和文化附加值。如果做得好，能形成很强的品牌差异化和顾客粘性。缺点呢？”
“缺点也比较明显。”金子明切换到分析模式，“首先，供应链和研发压力大。需要持续寻找、筛选、测试符合每个节气主题的优质本地食材，并研发出稳定、美味、有特色的套餐，对后厨和采购是巨大考验。
其次，预约制会损失部分随机客流，需要强大的营销能力和顾客习惯培养，初期可能面临叫好不叫座的局面。最后，也是最重要的，这种深度依赖本地特色物产和文化的模式，复制性很低。
在其他缺乏鲜明地域物产或饮食文化的分店，很难照搬，更多是提供一种文化体验的思路，而非标准化模板。”
苏浩泽沉吟着，手指无意识地在沙发扶手上轻轻敲击。
“其实还有一点，梅州的方案有点跟我们膳时记的品牌理念相撞了。不管怎么样苏氏小饭桌的快餐定位要明确，不能因为增加特殊服务，而弄得不伦不类。”
“好的，苏总，我会通知两家店的店长再进行修改跟调整。”金子明在平...
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